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Vanta un’esperienza ultra-ventennale nel settore edile. Con Edilimpianti Trieste ha saputo mettere a frutto la consolidata esperienza di cantiere e di gestione delle maestranze sfruttando abilmente le proprie capacità imprenditoriali.
Laureato in Economia e Commercio, responsabile della parte finanziaria della società. Vanta una lunga esperienza nel settore bancario anche in ruoli chiave per la gestione in project financing di progetti immobiliari complessi. In forza presso Edilimpianti Trieste dal 2021, risulta profondo conoscitore delle dinamiche aziendali avendo trattalo l’azienda sotto il profilo bancario.
Figlio del fondatore, rappresenta assieme alla sorella Settimo Elisa, titolare effettivo, la continuità generazionale già impostata in società. Inserito nell’organo di governo della società, dopo i primi anni di affianca mento alle varie funzioni operative aziendali, sta iniziando ad occuparsi della gestione di piccoli cantieri privati in qualità di Site Manager.
Cognato di Vincenzo Settimo, da subito ha accompagnato l’attività della società. Presidente del CdA ha la responsabilità di tutta la logistica, approvvigionamento e gestione del magazzino e l’organizzazione dei cantieri per quanto riguarda approvvigionamento materiali e di squadre subappaltatori.
Si occupa del coordinamento delle varie aree operative della società legate all’area produttiva, con particolare riferimento alla programmazione e coordinamento strategico degli acquisti, supervisione e controllo costi di commessa e relativi budget generali.
Laureato in ingegneria civile-edile all’università La Sapienza di Roma, l’ing. Claudio Bruno ha esercitato la professione nel ruolo di direttore tecnico in molteplici aziende del panorama nazionale, svolgendo mansioni di responsabile gare e del servizio di gestione sistema integrato. Stanti il suo back-ground di studi e di esperienza lavorativa, egli rappresenta una figura ideale quale Direttore tecnico, ruolo che ricopre da giugno 2022 assumendo inoltre la responsabilità del ruolo di delegato di funzione in materia di sicurezza, ambiente e prevenzione con autonoma capacità di spesa secondo le indicazioni del D.lgs 81/2008 e s.m.i.; è inoltre il responsabile del piano di formazione aziendale del personale nell’ambito del processo di valutazione dei rischi in quanto formatore ufficiale ASSIDAL. Ha inoltre assunto la delega di funzione per l’implementazione dei modelli organizzativi di gestione e controllo ai sensi del D.lgs. 231/01.
Il sistema di Corporate Governance adottato dalla Società è basato sulle politiche di indirizzo strategico adottate dal Consiglio di Amministrazione che rappresenta l’organo preposto alla supervisione strategica e si riflette nelle dinamiche interne relative all’operatività societaria.
Il CdA detiene la più ampia autorità per la gestione, sia ordinaria che straordinaria, della Società e ha la facoltà di adottare ogni iniziativa ritenuta opportuna per il conseguimento degli obiettivi statutari.
Tale sistema mira a garantire un’adeguata gestione del controllo aziendale e promuovere i valori di trasparenza integrità e responsabilità a tutti i livelli organizzativi.
Al fine di garantire una gestione sana e attenta dei rischi, l organigramma aziendale è stato strutturato in modo da formalizzare la segregazione dei compiti tra funzioni e rafforzare i meccanismi di controllo interno.
Per garantire un sistema di informazione e consultazione efficiente che consenta al Consiglio di Amministrazione di valutare al meglio i temi di propria competenza, la struttura organizzativa dell’Azienda comprende una serie di unità organizzative denominate “Direzioni” attive in aree specifiche come il controllo, sicurezza, direzione gestionale-progettuale e direzione cantieri.
Le Direzioni sono suddivise all’in- terno dell’organigramma aziendale e svolgono specifici compiti in base alle loro competenze e responsabilità.
Tali unità hanno finalità differenti e agiscono nel rispetto delle procedure interne rispondendo direttamente al Direttore Generale e all Amministra- tore Delegato.
Il sistema organizzativo dell’Azienda è progettato per garantire un’efficace gestione delle attività aziendali, promuovere il raggiungimento degli obiettivi prefissati e favorire una maggiore trasparenza nell’ambito della governance aziendale.
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