governance
Organigramma

MANAGEMENT TEAM

VINCENZO SETTIMO

PRESIDENTE

MAURO GERIN

AMMINISTRATORE DELEGATO

MASSIMILIANO LIBERALE

DIRETTORE GENERALE

ORGANIGRAMMA EDIL GROUP HOLDING

IL NOSTRO MODELLO
DI GOVERNANCE

NEI PARAGRAFI SUCCESSIVI VIENE PRESENTATA UNA DESCRIZIONE DELL'ORGANIZZAZIONE DELL'AZIENDA UNITAMENTE ALLE REGOLE E Al MODELLI CHE DISCIPLINANO LA STRUTTURA INTERNA. LA GOVERNANCE AZIENDALE RAPPRESENTA L'INSIEME DI STRUMENTI, REGOLE E MECCANISMI FINALIZZATI AD UNA PIÙ EFFICACE REALIZZAZIONE DEI PROCESSI DECISIONALI DELL’ORGANIZZAZIONE NELL’INTERESSE DI TUTTI GLI STAKEHOLDER.

Il sistema di Corporate Governance adottato dalla Società è basato sulle politiche di indirizzo strategi­co adottate dal Consiglio di Amministrazione che rappresenta l’organo preposto alla supervisione stra­tegica e si riflette nelle dinamiche interne relative all’operatività societaria.

Il CdA detiene la più ampia autorità per la gestione, sia ordinaria che straordinaria, della Società e ha la facoltà di adottare ogni iniziativa ritenuta opportuna per il conseguimento degli obiet­tivi statutari.

Tale sistema mira a garantire un’adegua­ta gestione del controllo aziendale e promuovere i va­lori di trasparenza integrità e responsabilità a tutti i livelli organizzativi.

Al fine di garantire una gestione sana e attenta dei rischi, l organigramma aziendale è stato strutturato in modo da formalizzare la segrega­zione dei compiti tra funzioni e rafforzare i meccani­smi di controllo interno.

Per garantire un sistema di informazione e consul­tazione efficiente che consenta al Consiglio di Am­ministrazione di valutare al meglio i temi di propria competenza, la struttura organizzativa dell’Azienda comprende una serie di unità organizzative deno­minate “Direzioni” attive in aree specifiche come il controllo, sicurezza, direzione gestionale-progettuale e direzione cantieri.

Le Direzioni sono suddivise all’in- terno dell’organigramma aziendale e svolgono speci­fici compiti in base alle loro competenze e respon­sabilità.

Tali unità hanno finalità differenti e agiscono nel rispetto delle procedure interne rispondendo di­rettamente al Direttore Generale e all Amministra- tore Delegato.

Il sistema organizzativo dell’Azienda è progettato per garantire un’efficace gestione delle attività aziendali, promuovere il raggiungimento degli obiettivi prefissati e favorire una maggiore trasparenza nell’ambito della governance aziendale.