Con il progetto DIGITA, Edil Group compie un ulteriore passo avanti verso la completa digitalizzazione dei propri processi aziendali. Si tratta di un intervento strategico che introduce una piattaforma ERP innovativa, concepita per integrare e automatizzare tutte le attività operative, amministrative e gestionali in un’unica infrastruttura modulare e scalabile, pienamente accessibile anche da dispositivi mobili. Il sistema consente di migliorare l’efficienza interna e il controllo delle commesse, attraverso l’utilizzo di workflow avanzati, strumenti di business intelligence e tecnologie di intelligenza artificiale. Ogni processo viene tracciato, monitorato e reso analizzabile in tempo reale, offrendo alla direzione uno strumento evoluto per l’ottimizzazione dei flussi di lavoro e delle risorse.
Il progetto è stato sostenuto anche da fondi pubblici: a fronte di una spesa ammessa di 399.644 euro, è stato concesso un contributo pari a 139.875,40 euro, di cui 55.950,16 euro provenienti da risorse dell’Unione Europea attraverso un bando regionale legato ai programmi di coesione PR FESR FVG. Determinante per il conseguimento di questo risultato è stato anche il ruolo di Carpe Diem Italia Srl, in qualità di partner esterno.
Una piattaforma cloud, flessibile e sicura: DIGITA
DIGITA si fonda su un’infrastruttura cloud che garantisce l’accesso remoto da qualsiasi dispositivo autorizzato, rendendo possibile una gestione agile e continua anche da sedi distaccate o da ambienti di lavoro in mobilità. La piattaforma è progettata per adattarsi in modo progressivo all’evoluzione aziendale, grazie alla sua struttura modulare e scalabile. La sicurezza rappresenta un aspetto centrale del progetto: il sistema è dotato di protocolli di crittografia avanzata e risponde pienamente ai requisiti del regolamento generale sulla protezione dei dati (GDPR). Tutti i dati sono protetti da accessi non autorizzati, garantendo integrità, riservatezza e continuità operativa. DIGITA è inoltre predisposto per la gestione multi-sede e multilingua, una caratteristica che consente di operare in contesti organizzativi articolati e su mercati differenziati, mantenendo una governance unificata.
Monitoraggio in tempo reale e ottimizzazione predittiva
Tra gli elementi distintivi del nuovo sistema c’è la capacità di monitorare in modo continuo tempi, costi e risorse impiegate, attraverso una struttura organizzativa basata su WBS (Work Breakdown Structure). Questo approccio consente di scomporre ogni progetto in fasi operative chiare e misurabili, migliorando la trasparenza e il controllo delle performance. In parallelo, la gestione della supply chain è ottimizzata grazie all’impiego di algoritmi predittivi che permettono di pianificare approvvigionamenti, flussi logistici e tempi di consegna in modo più efficiente e reattivo. Un vantaggio concreto, soprattutto in un settore come quello edilizio, in cui il coordinamento tra forniture, cantieri e uffici tecnici è determinante per il rispetto delle tempistiche e dei budget.
Una trasformazione concreta verso l’innovazione
Il progetto DIGITA riflette l’impegno continuo di Edil Group nell’investire in innovazione e tecnologia per migliorare la qualità dei propri servizi e la competitività aziendale. La digitalizzazione dei processi in edilizia non è solo una risposta alle esigenze di efficienza, ma anche una leva strategica per affrontare un mercato in evoluzione, sempre più esigente sul fronte della trasparenza, della tracciabilità e della sostenibilità gestionale. Attraverso strumenti concreti, il gruppo conferma la volontà di consolidare un modello organizzativo orientato al futuro, dove l’interconnessione tra dati, persone e tecnologie diventa il motore di uno sviluppo solido e consapevole.
